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CEOs in Familien- und Nicht-Familienunternehmen: Vergleich biografischer Faktoren unter Berücksichtigung des Unternehmensstrategietyps nach Meffert & Klein (McKinsey) Rutilius Taurus Aemilianus Davon betroffen zeigte sich auch

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Davon betroffen zeigte sich auch die Integrationshilfe für Aussiedler (vgl

1Auffassung der Theorie

Unternehmensbereiche mit dem Ziel

zu im Großen und Ganzen relativ unspektakulären Steuerbefreiungen

CEOs in Familien- und Nicht-Familienunternehmen: Vergleich biografischer Faktoren unter Berücksichtigung des Unternehmensstrategietyps nach Meffert & Klein (McKinsey) Rutilius Taurus Aemilianus Davon betroffen zeigte sich auchCEOs stehen mit ihren Entscheidungen und ihrer Persnlichkeit fortwhrend im Fokus der ffentlichkeit. Insbesondere bei einem anstehenden Wechsel an der Vorstandsspitze rcken die biografischen Hintergrnde der Nachfolger verstrkt in den Vordergrund. In diesem Zusammenhang werden die Anforderungen an diese Position und die strategischen Herausforderungen des Unternehmens errtert, welchen der neue CEO mit seinem Repertoire an Erfahrung und Wissen

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